近日媒體報(bào)道，攻克量子反?；魻栃?yīng)難題的中科院院士薛其坤，將成功秘訣之一歸于“基本功”的訓(xùn)練：他要求學(xué)生操作大型實(shí)驗(yàn)儀器要像騎自行車一樣，閉著眼都能騎，這樣才有足夠的技術(shù)水平去爭(zhēng)取科研成果。

　　這里顯然有個(gè)前提，即學(xué)生有機(jī)會(huì)長(zhǎng)期接觸使用大型儀器設(shè)備。只能說他們是幸運(yùn)兒——當(dāng)大型儀器設(shè)備的采購(gòu)經(jīng)費(fèi)節(jié)節(jié)攀升，其使用率低下卻已非一日之疾。設(shè)備蒙塵，不僅是科研經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)，更是對(duì)科研力量的制約。

　　當(dāng)協(xié)同創(chuàng)新的呼聲深入人心，建設(shè)儀器設(shè)備的利用協(xié)作體系迫在眉睫。大型儀器在一地扎堆兒、同時(shí)又實(shí)行條塊分割管理的現(xiàn)狀應(yīng)盡快改變。在的開放體系下，有時(shí)一臺(tái)設(shè)備就可滿足相當(dāng)范圍的使用需要，科研人員也將擺脫手中無“槍”的窘境。在我國(guó)科研經(jīng)費(fèi)仍總體短缺的當(dāng)下，這既是對(duì)納稅人負(fù)責(zé)，也是對(duì)科研負(fù)責(zé)。相信管理者有足夠智慧消除儀器物盡其用的掣肘。